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Preserving Remote IP/Host while proxying - 老翅寒暑 25 Aug 2013 | 08:26 pm
因为这个文章用一般手段看不到，所以摘录下来备用 (From http://kasunh.wordpress.com/2011/10/11/preserving-remote-iphost-while-proxying/) You host your web application with a hosting provider. Your application log/access IP a...
异步javascript的原理和实现 7 Nov 2012 | 11:13 pm
因为工作的需要，我要在网页端编写一段脚本，把数据通过网页批量提交到系统中去。所以我就想到了Greasemonkey插件，于是就开始动手写，发现问题解决得很顺利。但是在对脚本进行总结和整理的时候，我习惯性地问了自己一个问题：能不能再简单点？ 我的答案当然是“能”。 首先回顾我的数据批量提交的需求：我有一批用户数据要插入到系统中，但是因为系统库表结构不是行列式的，所以无法转化为sql语句插入。要插...
需求的最初形式：12306ng的需求小说 22 Oct 2012 | 09:25 pm
“什么是需求的最初形式？”这是和网友讨论的时候引发的问题，我的观点是：最容易理解的需求描述形式就是需求的最初形式。如果你是一个需求分析师（BA），客户嘴里说出来的需求被称为是“原始需求”，这一类原始需求是没有经过整理的，而且是没有章法、次序颠倒甚至逻辑混乱的。BA需要把这些原始需求整理成一个各方都可以接受并理解的需求描述形式。 这是正规需求过程的第一个产出，如我在“需求与设计过程...
需求与设计过程（1）-用例 16 Oct 2012 | 09:05 pm
1.前言 看过太多的称得上“三无”的软件，就是无需求、无设计、无注释。严格的说来，他们的需求和设计其实还是有的，只是没有用文档记录下来而已，但是注释确实真的没有。这些软件从大到小都有，但是他们都有一个共同的特点，就是“难维护”。前几天和同事聊天，听说一个XAML的实现要重写了，用本地协议代替，然后再去考虑和XAML兼容。虽然我没有看过这个项目的代码，但是我知道这个项目基本也是“三无”。当然这个情...
项目进度控制的技术 5 Apr 2012 | 09:10 pm
项目进度控制是项目经理的一项重要职责。俗语说的“时间就是金钱”在这里体现得再明显不过了。项目管理和自驾车回老家过年是相同的，实际上按照项目的定义，“自驾车回老家过年”也是一个不折不扣的项目，只是它更贴合大家的生活，更容易引起共鸣，我们就拿它来做例子说明。 从乘客的角度，如果坐车很久，但是没有达到预期的目 的地的时候，就会产生疑问，一般都会去询问司机“到哪里了”，如果司机的回答没有那么令人满...
项目管理沙龙第十二次会议纪要--为没有共识的项目组定制敏捷方法 6 Jan 2012 | 05:10 am
项目管理沙龙第十二次会议纪要 本次会议的主题是为没有敏捷共识的项目组定制一个敏捷的实施方法。这是一种普遍存在的情况，和其他的新事物一样，总会有一些人对“敏捷”这两个字比较敏感，究其原因，无外乎偏见、误解和不了解（无知），部分人则是恐惧或自大。当然，不了解是绝大多数人的原因。 但是，面对“没有共识”的人们，到底是说服之后再实施敏捷呢，还是先实施敏捷再用实际效果展示给他们？这是一个问题。我们倾向于...
项目管理沙龙第十一次聚会纪要--当敏捷没有共识的时候 30 Dec 2011 | 06:45 am
项目管理沙龙第十一次聚会纪要 本来这次聚会要讲一下项目管理的流程概貌，同时对第一个阶段进行一次试探性的深入探讨。可惜这次缺席人数太多，变成了“锵锵三人行”，原定想要谈的内容，也就弱化了。其实每周一次的沙龙，并不需要太多的负担，就当是每周一次的茶会吧，大家紧张了一整周，放松个90分钟，也是应该的。 不过“三人行必有我师焉”，只要有意愿，肯定能够谈出新话题来。 今天分享的知识是“Dreyfus模...
项目管理沙龙第十次聚会纪要-AOM项目的敏捷实践 27 Dec 2011 | 06:53 am
项目管理沙龙第十次聚会纪要 会议一开始，就有人跟我们分享了一个名词，“分析瘫痪”，意思是不断地追求完美，结果始终在设计状态，无法到下一步去。详细可参考这个 http://hi.baidu.com/parad1se/blog/item/8724472a71b87e25d52af1a3.html 和 google。与会者都有同感。而破解“分析瘫痪”的诀窍，就是“敢于行动”，因为人就是在不断的错误中学...
项目管理沙龙第九次聚会纪要 9 Dec 2011 | 04:57 am
项目管理沙龙第九次聚会纪要 前不久在腾讯举行了2011敏捷大会，但是因为加班或者报名的原因，沙龙里只有一个人参加了敏捷大会，所以本次聚会由夏勇分享参加大会的心得。 对大家印象比较深刻的首先是雅各布森给出的一系列敏捷卡片，我们拿到的这一系列卡片有四组，基本覆盖了敏捷过程的方方面面，对于敏捷过程的指导作用还是比较强的。所以我们决定接下来将这个卡片电子化一下，让每个人都可以看到。 QZone的产品...
项目管理沙龙第八次聚会纪要 28 Nov 2011 | 04:55 am
项目管理沙龙第八次聚会纪要 本次沙龙依然是NSEC的敏捷经验总结。这次依然谈到了客户与需求的问题。因为客户和开发组不在同一个地区，所以客户完全没有参与到项目的开发工作，所有的沟通都通过项目经理来进行。从开发人员的角度看，需求变化最大的问题是开发人员无法确定是否真的是对客户有用的。客户首先是自己有很多的想法，变来变去，PM也因为距离的关系，无法和客户面对面沟通，所以也就只能拍脑袋和猜谜语。结果开发...
